التخطيط والتنمية الصحية

الهدف العام:
التخطيط لنشاطات الوزارة وتنسيقها وبرمجتها ووضع الأسبقيات ومتابعة تنفيذها.
 المهام والإختصاصات :
  1. تقوية المقدرات الإدارية والتخطيط للعاملين بالرئاسة والولايات.
  2.  تنسيق وضع واجازة ونشر الخطط والاستراتيجيات والسياسات الصحية القومية .
  3.  المتابعة والتقييم للخطط والبرامج القومية.
  4. إعداد المشروعات الصحية القومية ومتابعة تنفيذها
  5.  تجهيز ميزانيات التنمية الصحية ومتابعة التنفيذ بالتنسيق مع الجهات ذات الصلة.
  6.  بناء نظام فعال للمعلومات والبيانات الإحصائية وتأسيس قواعد بيانات لأغراض التخطيط ودعم اتخاذ القرار
  7. عمل نظام لاقتصاديات الصحة وتنزيله بالمحليات 
  8. استقطاب الدعم الخارجي من الجهات المقرضة والمانحة.
  9.  تنسيق الدعم الخارجي للعمل الصحي بالبلاد.
  10. حوسبة النظم الصحية والاستفادة من تقنية المعلومات الحديثة
  11. الاشراف على عمل المنظمات الدولية والاقليمية والتطوعية العاملة في المجال الصحي.
  12. اقتراح وتخطيط وإعداد الاتفاقيات والبروتوكولات وبرامج التعاون الصحي مع الدول الشقيقة والصديقة ومتابعة تنفيذها مع الجهات ذات الصلة.
  13.  تطوير وتنفيذ استراتيجيات الصحة فيما يخص التقليل، الاستعداد المبكر، والاستجابة للطوارئ والكوارث.
  14.  التنسيق مع الجهات ذات الصلة من القطاعات الأخرى.

الادارات الفرعية :-

التنمية والمشروعات الصحية

المهام
 القيام بإعداد إستراتيجية التنمية الصحية المرحلية وطويلة الامد.
  •  اعداد المشروعات التنموية السنوية مع الادارات بالوزارة واعداد موازنة التنمية السنوية.
  •  وضع مؤشرات توزيع الموارد الخاصة بالتنمية بحيث تحقق التنمية المتوازنة والعدالة بالتنسيق مع ادارة التمويل وشركاء الصحة والبحوث .
  •  المشاركة في البحوث التي تعني بالتنمية والمشاريع الصحية سواء أكان ذلك في المجال الطبي أو الهندسي أو الإداري.
  •  المساهمة في تدريب مختلف الأطر الفنية والمساعدة في مجال التخطيط للمشروعات الصحية وإعداد المشاريع والإشراف علي تنفيذها.
  •  القيام بإعداد المعايير والأسس الكلية والضوابط العامة لتخطيط وإعداد المشروعات الصحية والتي ستشمل النواحي الطبية والإدارية والهندسية.
  •  وضع المعايير والمواصفات الفنية للمبانى والاجهزة والمعدات الطبية والاثاثات الخاصة بالمؤسسات الصحية المساهمة الفنية في الإشراف علي التنفيذ والصيانة والتأهيل أو الترفيع لأي مشروع صحي

التخطيط والسياسات والجودة والأعتماد

المهام:
التخطيط العام لنشاطات الوزارة وتنسيقها وبرمجتها ووضع الأسبقيات ومتابعة تنفيذها إعداد مقترحات الخطة السنوية للتنمية
  •  إعداد الدراسات بالتعاون مع الإدارات المختصة والجهات المتخصصة
  •  القيام بدراسة وتحليل المشروعات المقترحة وتحديد الجدوى الإشراف على الإحصاء الصحي وتطويره والارتقاء به
  • إجراء المسوحات والبحوث في مجال الصحة تنمية الموارد البشرية والمالية
  • الإشراف على نظام المعلومات ووضع الضوابط الكفيلة بتحقيق الاستفادة منها .
  •  تطوير نظام رصد وإرسال وتحليل المعلومة على المستويات المختلفة والاستفادة منها
  • توفير المعلومات الصحية الأساسية توفير المعلومات والمؤشرات الصحية المعتمدة لأغراض التخطيط .

تنمية الموارد البشرية

المهام:
تنمية الموارد البشرية وفق الحاجة الفعلية والخطط المستقبلية التنسيق مع الإدارات المختلفة لإجراء التدريب تنسيق التدريب الداخلي والخارجي مع الجهات ذات الصلة
  1.  إعداد سجل بالتدريب وعمل متابعة بعد التدريب.
  2.  توفير فرص التدريب للعاملين وتوفير التخصصات النادرة .
  3.  تعمل على صقل المهارات بصورة متواصلة ورفع القدرات وإكتساب الخبرات بصورة مستمرة من أجل مواكبة المستجدات التى تطرأ فيما يتعلق بمجال الصحة . وهذه العملية تعمل على تغيير السلوك لمقدمى الخدمة وتنعكس على تقديم خدمات مرضية يتحقق فيها الحد الأدنى من مقومات الجودة .
 تهتم بعمل قاعدة بيانات تشمل كل العاملين للمساهمة فى حصر الأطر المدربة ضماناً لتوزيع عادل للفرص التدريبية وحصراً للقوى العاملة تعمل على توفير وتدريب الكوادر الفنية المساعدة .
 تساهم في تأهيل الكوادر العاملة بفتح صور التجسيير المختلفة .

دعم النظام الصحي المحلي

تقوم برعاية النظام الصحي المحلي وفقا للأتي :
  1. التنسيق مع الإدارات لتنفيذ الأشراف الموحد. مراجعة هياكل المحليات والتاكد من الهيكل الموجود وفق الهيكل المجاز .
  2. خلق شراكات مع المجتمع والقطاعات ذات الصلة لبناء النظام الصحي المحلي . استقطاب الدعم اللازم للنظام الصحي المحلي .
  3.  مدي توفر وتدريب الكوادر الصحية بالمحلية .
  4. مدى توفر أنظمة ومعينات العمل ، والعمل علي توفيرها .
  5. مراجعة الخطط الصحية بالمحليات ومدى تنفيذها . وجود تقارير شهرية عن أداء ادارة الشئون الصحية والأجتماعية بكل محلية .
  6.  تقوية المحليات التي به خلل في النظام الصحي .

اقتصاديات الصحة

أسباب انشاء الادارة:
 ادارة اقتصاديات الصحة من الادارات التي أنشئت حديثاً بالوزارة بدوافع الاشراف علي تنمية الموارد المالية بالوزارة و رفع مستوي الفعالية و الكفاءة بالمرافق الصحية و تحليل تكاليف الخدمات الصحية و ترشيدها اضافة الي توفير افضل البدائل لتمويل الخدمات الصحية و ذلك للزيادة المتصاعدة علي طلب الخدمات الصحية.

الرؤية :
العدالة والكفائة في تقديم الخدمات. الرسالة: تطبيق اقتصاديات الرعاية الصحية علي جميع الموارد الصحية و اعطاء الاولوية للدراسات و تنمية الموارد الذاتية و وضع الادلة و الاجراءات الادارية و المالية المطورة و المرنة .

 القيم:
  •  المهنية.
  •  الشفافية و العدالة
  •  الجودة و الكفاءة
  • الانتاجية.
  • المبادرة.
  •  الفريق الواحد
  • الشراكة مع المجتمع.

الأهداف:
  1.   اعداد خطة تحقق أهداف التوظيف الامثل للموارد البشرية و المالية.
  2.   احتواء التكاليف و ترشيد الانفاق.
  3.  استحداث مصادر تمويل اخرى و بدائل للانفاق علي الخدمة الصحية.
  4.   اجراء البحوث العلمية و دراسات الجدوى للمشاريع الصحية .
  5.  التنسيق مع الشئون المالية و ادارة الميزانية بهدف التوزيع الامثل للميزانية حسب الاولويات.
  6.  اعداد آلية الاستثمار في ممتلكات وزارة الصحة وفق الانظمة السارية.
  7.  وضع آلية لمراقبة و حساب التكاليف في المنشآت الصحية .
  8.   تطبيق نظام الحسابات الصحية الوطنية.
  9.   العمل علي ادخال مفاهيم و آليات اقتصاديات الصحة لدي متخذي القرار بالوزارة.
  10. زيادة مشاركة القطاع الخاص في تمويل الخدمات الصحية بما يساعد في تخفيف العبء علي القطاع الحكومي.

 اقسام الادارة:
  1. الاستثمار و الصناعة الدوائية.
  2. قسم الموارد الذاتية.
  3. دراسات اقتصاديات الصحة .
  4. الحسابات الصحية الوطنية.
  5.  السياسات و التمويل.